с 09:00 по 21:00 по МСК
Офлайн vs онлайн — какой формат франшизы выбрать для вашего бизнеса
Новый бизнес — это много вопросов. Например, на старте нужно выбрать между онлайн и офлайн форматами бизнеса. Это особенно важный фактор при покупке франшиз, где каждая бизнес-модель имеет особенности и требования.
В статье разберемся, какой вариант подойдет именно вам, сравним преимущества и недостатки обеих моделей. Вы узнаете, как оценить свой бюджет, уровень рисков и перспективы роста, чтобы сделать осознанный выбор.
Содержание:
Что такое франшиза
Что такое офлайн- и онлайн-франшизы
Преимущества и недостатки офлайн-франшиз
Преимущества и недостатки онлайн-франшиз
Критерии выбора формата франшизы
Примеры успешных франшиз в обоих форматах
Какую франшизу выбрать
Гибридные модели: сочетание офлайн и онлайн
Что запомнить
В статье разберемся, какой вариант подойдет именно вам, сравним преимущества и недостатки обеих моделей. Вы узнаете, как оценить свой бюджет, уровень рисков и перспективы роста, чтобы сделать осознанный выбор.
Содержание:
Что такое франшиза
Что такое офлайн- и онлайн-франшизы
Преимущества и недостатки офлайн-франшиз
Преимущества и недостатки онлайн-франшиз
Критерии выбора формата франшизы
Примеры успешных франшиз в обоих форматах
Какую франшизу выбрать
Гибридные модели: сочетание офлайн и онлайн
Что запомнить
Что такое франшиза?
Франшиза — это договор между двумя участниками: франчайзером (компанией-владельцем бренда) и франчайзи (предпринимателем, который хочет работать под этим брендом):
В законах нет точного определения термина «франшиза», поэтому условия сотрудничества у всех — разные. Например, некоторые бренды требуют фиксированную плату при старте (паушальный взнос) и ежемесячные платежи (роялти) за пользование брендом. Другие компании не берут дополнительных взносов, так как рассматривают партнеров как канал сбыта своей продукции — так делают, например, производители товаров с собственной торговой сетью.
А еще есть дропшиппинг — модель, где франчайзи полностью сосредоточен на привлечении покупателей, а партнер берет на себя работу с поставщиками, закупку, хранение и доставку товара.
- Франчайзер дает право использовать название, бизнес-модель, технологии и готовые решения для запуска бизнеса.
- Франчайзи платит за доступ к этим ресурсам и следует стандартам компании.
В законах нет точного определения термина «франшиза», поэтому условия сотрудничества у всех — разные. Например, некоторые бренды требуют фиксированную плату при старте (паушальный взнос) и ежемесячные платежи (роялти) за пользование брендом. Другие компании не берут дополнительных взносов, так как рассматривают партнеров как канал сбыта своей продукции — так делают, например, производители товаров с собственной торговой сетью.
А еще есть дропшиппинг — модель, где франчайзи полностью сосредоточен на привлечении покупателей, а партнер берет на себя работу с поставщиками, закупку, хранение и доставку товара.
Что такое офлайн- и онлайн-франшизы
Офлайн-франшиза — это традиционный формат бизнеса, где франчайзи открывает физическую точку: магазин, кафе или салон красоты. Франчайзи самостоятельно управляет закупками, арендует помещение и обслуживает клиентов.
Онлайн-франшиза — бизнес, который частично или полностью работает в интернете. Например, это интернет-магазины, образовательные платформы или платформы цифровых услуг.
Чтобы упростить выбор, сравним ключевые аспекты офлайн и онлайн-франшиз. В качестве онлайн-формата возьмем модель дропшиппинга.
Онлайн-франшиза — бизнес, который частично или полностью работает в интернете. Например, это интернет-магазины, образовательные платформы или платформы цифровых услуг.
Чтобы упростить выбор, сравним ключевые аспекты офлайн и онлайн-франшиз. В качестве онлайн-формата возьмем модель дропшиппинга.
Преимущества и недостатки офлайн-франшиз
Выбирая из офлайн и онлайн-моделей, учитывайте начальные траты и особенности работы. Офлайн-франшиза будет хорошим стартом, но только если вы готовы принять ее специфику. Разберем, где скрыты подводные камни, а где — возможности для роста.
Преимущества
Личный контакт с клиентами. Вы можете напрямую общаться с покупателями, изучать их потребности, мгновенно реагировать на запросы.
Материальный актив. Офлайн-компания — это физически осязаемый актив, который имеет реальную стоимость и подтверждение существования. Ресторан с полноценной кухней и залом, магазин с витринами и оборудованием или офис с мебелью и техникой — все это создает ощущение надежности. Такой бизнес можно не только увидеть своими глазами, но и показать партнерам, инвесторам или друзьям.
Высокая лояльность клиентов. Физическое присутствие бизнеса вызывает доверие. Люди ценят компании, которые они могут увидеть своими глазами: посетить офис, оценить условия, пообщаться с сотрудниками. Это снижает их опасения, помогает принимать решение в пользу продукта или услуги.
Материальный актив. Офлайн-компания — это физически осязаемый актив, который имеет реальную стоимость и подтверждение существования. Ресторан с полноценной кухней и залом, магазин с витринами и оборудованием или офис с мебелью и техникой — все это создает ощущение надежности. Такой бизнес можно не только увидеть своими глазами, но и показать партнерам, инвесторам или друзьям.
Высокая лояльность клиентов. Физическое присутствие бизнеса вызывает доверие. Люди ценят компании, которые они могут увидеть своими глазами: посетить офис, оценить условия, пообщаться с сотрудниками. Это снижает их опасения, помогает принимать решение в пользу продукта или услуги.
Недостатки
Высокие затраты. Аренда, коммунальные платежи, зарплата персонала, закупка оборудования — расходы начинаются задолго до первого дохода.
Привязка к локации. Клиенты ограничены районом или городом, что усложняет масштабирование. У каждой физической точки продаж есть пик прибыли, выше которого сложно подняться. Чтобы получать больше, придется открывать новые точки продаж: искать помещение для аренды, закупать дополнительное оборудование, снова нанимать персонал.
Риски локальных кризисов. Перерывы в работе из-за пандемий, санкций или сезонного спада могут оставить компанию без прибыли.
Привязка к локации. Клиенты ограничены районом или городом, что усложняет масштабирование. У каждой физической точки продаж есть пик прибыли, выше которого сложно подняться. Чтобы получать больше, придется открывать новые точки продаж: искать помещение для аренды, закупать дополнительное оборудование, снова нанимать персонал.
Риски локальных кризисов. Перерывы в работе из-за пандемий, санкций или сезонного спада могут оставить компанию без прибыли.
Преимущества и недостатки онлайн-франшиз
Онлайн-франшизы стали востребованы благодаря низкому порогу входа, но у них есть свои нюансы. Разберем, почему этот формат привлекает предпринимателей и с какими сложностями можно столкнуться.
Преимущества
Низкие затраты. Нет расходов на аренду, склад или большой штат сотрудников. Даже с небольшим бюджетом легко запустить свое дело.
Возможность работать из любой точки мира. Весь офис — это ноутбук и смартфон. Никаких привязок к конкретному месту.
Мгновенное масштабирование. Формат позволяет франшизе легко запустить рекламу на новые регионы, страны, аудитории. Можно быстро тестировать новые рынки, адаптироваться под запросы разных аудиторий с минимальными вложениями. Благодаря этому компания растет быстрее, чем офлайн.
Широкая аудитория. Товары или услуги доступны без географических ограничений. Каждый человек с доступом в интернет — потенциальный клиент.
Возможность работать из любой точки мира. Весь офис — это ноутбук и смартфон. Никаких привязок к конкретному месту.
Мгновенное масштабирование. Формат позволяет франшизе легко запустить рекламу на новые регионы, страны, аудитории. Можно быстро тестировать новые рынки, адаптироваться под запросы разных аудиторий с минимальными вложениями. Благодаря этому компания растет быстрее, чем офлайн.
Широкая аудитория. Товары или услуги доступны без географических ограничений. Каждый человек с доступом в интернет — потенциальный клиент.
Недостатки
Высокая конкуренция. В интернете сложно выделиться: тысячи аналогичных предложений требуют особого подхода к маркетингу.
Зависимость от технологий. Сбои в работе сайта, проблемы с оплатой или отсутствие интернета парализуют продажи.
Отсутствие личного контакта. А значит — сложнее выстроить доверительные отношения: клиенты не видят вас лично, что повышает требования к качеству сервиса.
Зависимость от технологий. Сбои в работе сайта, проблемы с оплатой или отсутствие интернета парализуют продажи.
Отсутствие личного контакта. А значит — сложнее выстроить доверительные отношения: клиенты не видят вас лично, что повышает требования к качеству сервиса.
Несмотря на недостатки, онлайн-франшиза с дропшиппингом станет выгодной, если выбрать франшизу от надежного партнера. Хороший франчайзер берет на себя технические вопросы (логистику, сайт, оплату), обучает, дает готовые маркетинговые инструменты, поддерживает на всех этапах. Это минимизирует риски, связанные с конкуренцией, технологиями, отсутствием личного контакта.
Критерии выбора формата франшизы
Чтобы выбрать подходящую бизнес-модель, оцените основные критерии. От этого зависит, будет ли франшиза прибыльной и соответствовать ожиданиям.
Бюджет
Офлайн-бизнес требует серьезных вложений: аренда, оборудование, зарплата сотрудников, коммунальные платежи. Если посмотреть сайты с физическими франшизами, то цены начинаются от 1 000 000 рублей.
Учитывайте, что при открытии офлайн-франшизы, часто используют торговую марку франчайзера. На этапе заключения договора нужно заплатить паушальный взнос, а после — каждый месяц перечислять роялти, то есть платить за использование торговой марки, лицензии, авторских прав.
Учитывайте, что при открытии офлайн-франшизы, часто используют торговую марку франчайзера. На этапе заключения договора нужно заплатить паушальный взнос, а после — каждый месяц перечислять роялти, то есть платить за использование торговой марки, лицензии, авторских прав.
Пример выбора регионов в Яндекс Бизнес
При открытии онлайн-бизнеса стартовые затраты минимальные — достаточно сайта, рекламы, базовых инструментов. Паушальный взнос и роялти чаще всего отсутствуют.
Если бюджет ограничен, выбирайте франшизу с дропшиппингом. В этой бизнес-модели нет расходов на аренду, склад, паушального взноса, роялти — вы платите только за запуск сайта и рекламу. Можно запустить бизнес всего за 250 тысяч рублей.
Если бюджет ограничен, выбирайте франшизу с дропшиппингом. В этой бизнес-модели нет расходов на аренду, склад, паушального взноса, роялти — вы платите только за запуск сайта и рекламу. Можно запустить бизнес всего за 250 тысяч рублей.
Опыт и навыки
Офлайн-формат — это «живой» бизнес, где soft skills предпринимателя — коммуникация, лидерство, стрессоустойчивость — играют ключевую роль. Если готовы ежедневно взаимодействовать с людьми, вникать в каждый процесс — это ваш вариант.
Для онлайн достаточно базовых знаний работы с платформами (например, соцсети, email-рассылки, CMS-системы). Многие франчайзеры предлагают обучение и готовые инструменты, поэтому даже новички могут быстро освоиться.
Для онлайн достаточно базовых знаний работы с платформами (например, соцсети, email-рассылки, CMS-системы). Многие франчайзеры предлагают обучение и готовые инструменты, поэтому даже новички могут быстро освоиться.
Целевая аудитория
Офлайн-точка подходит для локальных проектов, где клиенты ищут товары или услуги «рядом с домом». Кафе, салоны красоты, магазины хозтоваров или детские центры — это бизнесы, которые зависят от постоянного потока людей из районов поблизости. Здесь важна «привязка» к месту: клиенты приходят лично, оценивают атмосферу, получают мгновенную помощь и часто возвращаются за эмоциями, а не только за продуктом.
А онлайн-формат стирает географические границы. Если ваша цель — охватить аудиторию в разных городах или даже странах, интернет становится главным инструментом. Например, интернет-магазин или образовательная платформа могут работать с тысячами клиентов, даже не имея физического офиса.
А онлайн-формат стирает географические границы. Если ваша цель — охватить аудиторию в разных городах или даже странах, интернет становится главным инструментом. Например, интернет-магазин или образовательная платформа могут работать с тысячами клиентов, даже не имея физического офиса.
Масштабируемость
Офлайн-франшиза требует физического расширения. Нужно открывать новые точки продаж, нанимать сотрудников, искать помещения. Каждый шаг сопровождается расходами и рисками — например, в новом районе может быть низкий спрос на ваши товары или услуги.
Онлайн-франшиза позволяет быстро увеличивать продажи без привязки к локации. Например, можно запустить рекламу в новых регионах, подключить автоматизацию для обработки заказов или расширить ассортимент. А дропшиппинг еще больше упрощает процесс: франчайзер сам решает вопросы логистики, а вы фокусируетесь на привлечении клиентов.
Онлайн-франшиза позволяет быстро увеличивать продажи без привязки к локации. Например, можно запустить рекламу в новых регионах, подключить автоматизацию для обработки заказов или расширить ассортимент. А дропшиппинг еще больше упрощает процесс: франчайзер сам решает вопросы логистики, а вы фокусируетесь на привлечении клиентов.
Примеры успешных франшиз в обоих форматах
Франчайзинг в России — это не просто модель, а настоящая философия роста бизнеса. Каждый год готовые решения выбирают сотни предпринимателей: кто-то открывает кофейни, а кто-то запускает онлайн-школы.
Рассмотрим примеры успешных франшиз на основе разных моделей.
Рассмотрим примеры успешных франшиз на основе разных моделей.
Офлайн-франшизы
Додо Пицца. Сеть пиццерий, которая стала одним из символов российского франчайзинга. Бизнес-модель включает:
На конец 2024 года сеть насчитывала 1 100 точек в России и других странах. На официальном сайте указано, что минимальный бюджет для открытия 20 млн рублей, а срок окупаемости — минимум 3 года.
Lady Stretch. Спортивная студия растяжки. Франчайзи предоставляют:
Lady Stretch насчитывает 151 франшизное предприятие, средний оборот — 600 тысяч рублей в месяц. Стартовые инвестиции — от 1 до 1,2 млн рублей. Срок окупаемости — до 9 месяцев.
Яндекс Лавка (доставка продуктов). Сервис экспресс-доставки, который развивает франшизу для локальных рынков. В модели франчайзи управляет складом, курьерской службой, а «Лавка» предоставляет интернет-платформу для заказов. Сеть охватывает 20+ городов с 500+ точками. Изначальные инвестиции — от 500 тысяч рублей, но цена сильно зависит от стоимости аренды помещения.
- Систему обучения франчайзи (от кухни до маркетинга).
- Контроль качества через цифровые инструменты (например, онлайн-мониторинг готовки).
- Упор на локализацию. Меню адаптируют под регионы, в которых открывается точка продаж.
На конец 2024 года сеть насчитывала 1 100 точек в России и других странах. На официальном сайте указано, что минимальный бюджет для открытия 20 млн рублей, а срок окупаемости — минимум 3 года.
Lady Stretch. Спортивная студия растяжки. Франчайзи предоставляют:
- Бизнес-модель, полную поддержку с личным куратором;
- CRM-систему;
- Маркетинг «под ключ»;
- Базу поставщиков;
- Смету по оборудованию;
- Мобильное приложение и многое другое.
Lady Stretch насчитывает 151 франшизное предприятие, средний оборот — 600 тысяч рублей в месяц. Стартовые инвестиции — от 1 до 1,2 млн рублей. Срок окупаемости — до 9 месяцев.
Яндекс Лавка (доставка продуктов). Сервис экспресс-доставки, который развивает франшизу для локальных рынков. В модели франчайзи управляет складом, курьерской службой, а «Лавка» предоставляет интернет-платформу для заказов. Сеть охватывает 20+ городов с 500+ точками. Изначальные инвестиции — от 500 тысяч рублей, но цена сильно зависит от стоимости аренды помещения.
Онлайн-франшизы
Skyeng. Skyeng — это школа английского языка, которая работает онлайн с августа 2012 года. Модель работает по такой схеме: франчайзи занимается привлечением клиентов, Skyeng обеспечивает IT-поддержку, обучает партнеров, предоставляет доступ к платформе и преподавателям.
В 2023 году компания имеет 50+ франчайзи-партнеров, 1 млн+ учеников. Начальные инвестиции от 330 000 рублей в месяц.
MediaPro. Франшиза роботизированного call-центра по продаже голосовых роботов. Франчайзер предоставляет модель, готовые скрипты, фирменные сайты, CRM-систему и трехнедельное обучение для команды. Стартовые инвестиции от 630 000 рублей. Срок окупаемости до 4 месяцев, а роялти до 20%.
4Partners. 4Partners — международный дропшиппинг-сервис с интересной бизнес-моделью. Работает в e-com дольше 15 лет, а годовой товарооборот составляет 1,5 млрд рублей.
В классическом дропшиппинге франчайзи сам занимается созданием, развитием интернет-магазина. Франчайзер выступает в роли поставщика — отправляет товар до конечного покупателя.
Компания 4Partners работает немного по-другому. Она берет на себя работу с поставщиками, логистику, создание интернет-магазинов для своих партнеров. Для заработка франчайзи нужно только привлекать клиентов.
В 2023 году компания имеет 50+ франчайзи-партнеров, 1 млн+ учеников. Начальные инвестиции от 330 000 рублей в месяц.
MediaPro. Франшиза роботизированного call-центра по продаже голосовых роботов. Франчайзер предоставляет модель, готовые скрипты, фирменные сайты, CRM-систему и трехнедельное обучение для команды. Стартовые инвестиции от 630 000 рублей. Срок окупаемости до 4 месяцев, а роялти до 20%.
4Partners. 4Partners — международный дропшиппинг-сервис с интересной бизнес-моделью. Работает в e-com дольше 15 лет, а годовой товарооборот составляет 1,5 млрд рублей.
В классическом дропшиппинге франчайзи сам занимается созданием, развитием интернет-магазина. Франчайзер выступает в роли поставщика — отправляет товар до конечного покупателя.
Компания 4Partners работает немного по-другому. Она берет на себя работу с поставщиками, логистику, создание интернет-магазинов для своих партнеров. Для заработка франчайзи нужно только привлекать клиентов.
Когда интернет-магазин готов, процесс выглядит так:
Вы привлекаете покупателей на сайт → они оформляют заказ → 4Partners доставляет товары клиентам → вы зарабатываете на своей наценке
Вы привлекаете покупателей на сайт → они оформляют заказ → 4Partners доставляет товары клиентам → вы зарабатываете на своей наценке
У компании много успешно запущенных интернет-магазинов, которые приносят своим владельцам от 500 тысяч рублей в месяц чистой прибыли.
Чтобы начать сотрудничество с 4Partners, достаточно сделать 5 шагов:
Шаг № 1. Оставьте заявку на сайте.
Шаг № 2. Выберите категории товаров, которые хотите продавать.
Шаг № 3. Внесите плату за готовый интернет-магазин. Получите доступ ко всей инфраструктуре, которая включает интернет-магазин, мобильное приложение, CMS, CRM, маркетинговые связки, обучение.
Шаг № 4. Через 24 часа магазин готов к работе. Каждому партнеру 4Partners выделяет личного менеджера, который помогает с любыми вопросами.
Шаг № 5. Остается только привлекать клиентов на сайт. Делать это можно самостоятельно или с помощью подрядчиков. 4Partners делится контактами проверенных компаний, частных специалистов. Начать такой бизнес можно от 250 тысяч рублей в месяц.
Шаг № 1. Оставьте заявку на сайте.
Шаг № 2. Выберите категории товаров, которые хотите продавать.
Шаг № 3. Внесите плату за готовый интернет-магазин. Получите доступ ко всей инфраструктуре, которая включает интернет-магазин, мобильное приложение, CMS, CRM, маркетинговые связки, обучение.
Шаг № 4. Через 24 часа магазин готов к работе. Каждому партнеру 4Partners выделяет личного менеджера, который помогает с любыми вопросами.
Шаг № 5. Остается только привлекать клиентов на сайт. Делать это можно самостоятельно или с помощью подрядчиков. 4Partners делится контактами проверенных компаний, частных специалистов. Начать такой бизнес можно от 250 тысяч рублей в месяц.
Какую франшизу выбрать?
Франшиз на рынке много, но чтобы сэкономить время и сразу выбрать франшизу, подходящую вам, ответьте на вопросы:
Выбирайте онлайн франшизу, если:
Выбрать франшизу офлайн стоит, если:
- Какой у вас бюджет?
- Какие у вас навыки, опыт?
- Кто ваша целевая аудитория?
- Какие у вас цели (локальный бизнес или масштабирование)?
Выбирайте онлайн франшизу, если:
- Бюджет ограничен, у вас есть меньше 500 тысяч рублей первоначальных вложений.
- Мало опыта или это ваш первый бизнес.
- Хочется работать из любой точки мира.
- Цель — быстрый старт, возможность масштабироваться без привязки к локации.
Выбрать франшизу офлайн стоит, если:
- Бюджет от 1 миллиона рублей.
- Хочется личного контакта с клиентами.
- Хотите работать с локальной аудиторией (например, жителями своего района).
- Не боитесь рисковать.
Гибридные модели: сочетание офлайн и онлайн
Современные франшизы все чаще отказываются от жесткого разделения на «онлайн» и «офлайн». Бренды смешивают форматы, чтобы охватить больше клиентов, снизить риски.
Пример гибридной модели — интернет-магазины с пунктами выдачи. Клиенты заказывают товар на сайте, но забирать его приходят в пункт выдачи. Там товар можно сразу проверить на наличие брака и вернуть. Это повышает доверие, так как некоторые клиенты могут отказаться от покупки, если заказ нельзя проверить перед получением.
У гибридных моделей есть несколько сильных преимуществ:
Расширение аудитории. Гибридная модель позволяет охватить клиентов с разными привычками. Например, пенсионер, который привык лично забирать товары из пункта выдачи или молодая мама, заказывающая доставку на дом, становятся вашими покупателями одновременно. Это увеличивает долю рынка, снижает зависимость от одного канала.
Повышение лояльности. Клиенты ценят гибкость. Например, ученик школы английского языка может проходить онлайн-занятия, но иногда ему хочется пообщаться в группе «вживую». Если компания дает такой выбор, то лояльность будет выше.
Устойчивость к кризисам. Гибридный формат снижает риски. Если онлайн-спрос падает (например, из-за экономических сложностей), офлайн-точки продолжают приносить доход, и наоборот. Яркий пример — сеть «Вкусвилл»: во время пандемии они усилили доставку, а после снятия ограничений снова активизировали офлайн-продажи. Это помогло сохранить стабильность даже в сложные времена.
Расширение аудитории. Гибридная модель позволяет охватить клиентов с разными привычками. Например, пенсионер, который привык лично забирать товары из пункта выдачи или молодая мама, заказывающая доставку на дом, становятся вашими покупателями одновременно. Это увеличивает долю рынка, снижает зависимость от одного канала.
Повышение лояльности. Клиенты ценят гибкость. Например, ученик школы английского языка может проходить онлайн-занятия, но иногда ему хочется пообщаться в группе «вживую». Если компания дает такой выбор, то лояльность будет выше.
Устойчивость к кризисам. Гибридный формат снижает риски. Если онлайн-спрос падает (например, из-за экономических сложностей), офлайн-точки продолжают приносить доход, и наоборот. Яркий пример — сеть «Вкусвилл»: во время пандемии они усилили доставку, а после снятия ограничений снова активизировали офлайн-продажи. Это помогло сохранить стабильность даже в сложные времена.
Что запомнить
→ Офлайн-франшизы требуют серьезных вложений. Аренда, оборудование, зарплата персонала — на все это нужен бюджет от 1 000 000 рублей.
→ Онлайн-франшизы доступны с минимальным бюджетом. Стартовые затраты начинаются от 250 000 рублей, а риски ниже из-за отсутствия аренды, складских расходов.
→ Онлайн-формат стирает географические границы. Ваша аудитория может находиться в любой точке мира.
→ Масштабировать офлайн-франшизу сложнее. Для роста нужны новые точки продаж, дополнительные сотрудники, помещения, что увеличивает расходы.
→ Онлайн-бизнес растет быстрее. Запуск рекламы в новых регионах или странах занимает минимум времени, средств.
→ Гибридные модели объединяют лучшее из обоих форматов. Они охватывают разные категории клиентов, снижают риски из-за диверсификации каналов продаж.
→ Выбор формата зависит от ваших целей, ресурсов. Оцените бюджет, опыт, целевую аудиторию, чтобы принять окончательное решение.
→ Онлайн-франшизы доступны с минимальным бюджетом. Стартовые затраты начинаются от 250 000 рублей, а риски ниже из-за отсутствия аренды, складских расходов.
→ Онлайн-формат стирает географические границы. Ваша аудитория может находиться в любой точке мира.
→ Масштабировать офлайн-франшизу сложнее. Для роста нужны новые точки продаж, дополнительные сотрудники, помещения, что увеличивает расходы.
→ Онлайн-бизнес растет быстрее. Запуск рекламы в новых регионах или странах занимает минимум времени, средств.
→ Гибридные модели объединяют лучшее из обоих форматов. Они охватывают разные категории клиентов, снижают риски из-за диверсификации каналов продаж.
→ Выбор формата зависит от ваших целей, ресурсов. Оцените бюджет, опыт, целевую аудиторию, чтобы принять окончательное решение.
оставить заявку
Откройте свой онлайн-бизнес уже сегодня. Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время и проконсультирует по всем вопросам.
с 09:00 по 21:00 по МСК
Личный кабинет
на 4Partners Store
на 4Partners Store
Copyright © 2025 4Partners
ПРОДУКТ
РЕСУРСЫ
КАТЕГОРИИ
КОМПАНИЯ
подписаться на рассылку
Copyright © 2025 4Partners
подписаться на рассылку